EL NACIMIENTO Y LA MUERTE DE LA DINAMIZACIÓN COMERCIAL URBANA


redondocristina fira FEBRER dinamizacion urbana retail - 178Una ciudad sin dinamización comercial urbana es una ciudad muerta y sin proyección de futuro, pero como dice la frase motivacional “”Si quieres ir rápido camina solo, si quieres llegar lejos ve acompañado”, y es que aquellos con los que formamos equipo es vital para conseguir nuestros objetivos empresariales.

Hablamos mucho de que el eCommerce sustituirá a la venta de proximidad, pero esa realidad queda bastante lejana aún, y mucho más en sociedades como la mediterránea, en la que la ordenación urbanistica se ha ido desarrollando a lo largo de los siglos, no sólo a través de la mobilidad para desplazarse al lugar de trabajo sino, también de acuerdo al desarrollo comercial de la ciudad, siempre proyectado desde el núcleo del municipio hacia afuera.

Nuestra sociedad es aún de salir a la calle, pasear, entrar en las tiendas, sentir el neuromarketing subliminal de los establecimientos comerciales, mirar, tocar, sentir, y hablar directamente con el comerciante, de tú a tú, sobre el producto que compra o servicio que necesita y finalmente comprar, y salir satisfecho de la tienda con la compra en mano.

La mayoría de capitales europeas se han desarrollado como municipio, y han ido creciendo partiendo de un epicentro que, tradicionalmente, ha actuado como núcleo comercial y desde dónde se ha extendido toda la actividad comercial al resto de la periferia de la ciudad. La mayoría de las ciudades europeas siguen el mismo tipo de evolución y el mismo patrón en el hábito de compra de sus ciudadanos.

Con el paso de los años y de las diferencias influencias de modelos comerciales, me refiero sobretodo a la implantación comercial del modelo norteamericano, se pretendió desplazar algunos centros comerciales urbanos con la implantanción de grandes centros comerciales en las afueras de las grandes ciudades. En algunos casos resultó todo un atropello para los comerciantes de toda la vida ubicados en las zonas comerciales de la ciudad, ya que en esos nuevos centros comerciales, no sólo se ofrecía el producto a comprar de una manera más fuerte sino que además se ofrecian diversión con establecimiento de ocio (cines,boleras, minikartings, restaurantes, bares, discotecas e incluso gimnasios) que atraian mucho más al posible comprador, y no olvidemos tampoco que la mayoría de las tiendas ubicadas en grandes zonas comerciales cubiertas pertenecen a franquicias con un fuerte posicionamiento de marca y estrategias de marketing bien definidas, con un fuerte branding en unos casos y con productos más baratos en otros casos y más atractivos para cierto tipo de consumidor.

Para evitar este atropello hacia el pequeño empresario del retail se pontenciaron las acciones de dinamización comercial en los municipios, que a través de las asociaciones de comerciantes, se encargarían de dinamizar sus zonas de influencia comercial de tal forma, que nadie quisiera salir de la ciudad para ir a comprar, asi todos los posibles compradores se quedarian en la zona urbana comercial: nacian asi los centros comerciales a cielo abierto, como se les denominó en algunas zonas. Por supuesto que ya para entonces se hacían acciones de dinamización comercial en los centros urbanos, pero hasta la llegada de los modelos comerciales norteamericanos, no se vieron en la “urgencia” de ser más fuertes en sus acciones, planificar unas estrategias definidas y de, al fin y al cabo, motivar a que las mismas asociaciones de comerciantes se profesionalizaran en la gestión de centros comerciales urbanos.

Tal gestión se ha profesionalizado de tal manera, que algunos incluso pretenden acercarse al modelo de gestión urbana de los Business Improvement Districts ( BID’s) pero para algunos el intento sólo se queda en deseo por ahora, porque no dejan de recibir ayudas economicas del estado, y sin embargo, para ser un BID’s deberían no recibir ningún tipo de ayuda económica del estado a través de subvenciones ni de ningún otro tipo de ayuda, obviando la situación legal que debe ser propicia para poder pemitirles formar un BID también.

redondocristina fira dinamización comercial urbanaDe tal manera, y con la evolución de las sinergias entre administraciones públicas y los diferentes entes sociales empresariales , se potenciaron acciones tan extendidas a lo largo del territorio como : ferias romanas, ferias medievales, ferias renancestistas, ferias modernistas, ferias de artesania diversas, muestras gastronómicas, ferias multisectoriales, muestras culturales y de comercio tradicional, concursos de diseño de escaparates bajo una temática, feria de la vendimia, feria del tomate, del turrón, de las flores, FoodTrucks Festivals, Fashion Nights Out, y un sinfin de ferias comerciales y mercados itinerantes diversos y de todo aquello que sea una excusa para poder comprar y que se os pase por la cabeza en estos precisos instantes. Como no, también se potenciaron las acciones para Navidad, la campaña de Navidad hace unos años empezaba en Diciembre, ahora ya no, ahora se empiezan a ver cosas de Navidad allá por el 31 de Octubre, cuando finaliza Halloween, o Todos Santos y si nos descuidamos hasta antes, pero todo sea para competir con las grandes y fuertes acciones comerciales de unos contra otros.

Muchos municipios han crecido a nivel comercial, y por tanto a nivel económico, con el desarrollo de la promoción económica de sus núcleos urbanos a nivel comercial, pero también es cierto, que frente a la lucha de los más fuertes contra los más pequeños, aún encontramos pequeños comercios y pequeños municipios que muertos en la desidia de no saber qué hacer, estan muriendo lentamente como ciudad carente de atractivo comercial, para pasar simplemente a convertirse en zona residencial sin ningún tipo de servicios para el ciudadano.

La falta de recursos, no sólo económicos, sino también de experiencia y conocimiento, y la motivación por seguir adelante, la falta de emprendimiento, son los que llevan a fracasar no sólo al pequeño comerciante como empresario, sino a provocar con su muerte, una ciudad más pobre en servicios, y por lo tanto, más cercana a una muerte empresarial segura y a una ausente proyección económica.

Por ello, la dinamización de los centros comerciales urbanos es vital hoy para el municipio, no sólo por su fuerte poder de atracción para el desarrollo del flow económico sino también, en su proyección como municipio de interés económico a nivel territorial.

La dinamización comercial del municipio potencia el fortalecimiento ecónomico, y ello crea sinergias de enriquecimiento también para sus ciudadanos y para los empresarios que invierten en el municipio. Es una cuestión de supervivencia, dónde el trabajo del equipo, administración y entes empresariales primero, y después sólo organizaciones empresariales, a través de la materialización del trabajo en equipo de los comercios existentes en la zona, es vital para conseguir la dinamización deseada y el rendimiento económico esperado a nivel comercial .

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