CÓMO LA COMPETITIVIDAD IMPACTA EN TU NEGOCIO


La competitividad es la capacidad de una empresa para obtener rentabilidad frente a los competidores.

Si un negocio quiere ser competitivo, debe poseer al menos una ventaja diferencial con el resto de su competencia, la llamada ventaja competitiva. La ventaja competitiva o diferencial es aquella ventaja por la que nos diferenciamos de nuestra competencia, y que nos hacen ser motivo de elección para nuestros clientes.

De esta manera, si un negocio consigue identificar y poner en valor su ventaja diferencial, el negocio dispondrá de una ventaja sobre sus competidores y la empresa será  reconocida como competitiva en su mercado.

Las herramientas  más comunes para alcanzar la competitividad son la calidad, la innovación, las técnicas de marketing y, como he comentado, nuestra ventaja diferencial, todos ellos entendidos y aplicados como elementos estratégicos de la empresa.

De manera errónea, existe la creencia que una empresa es más competitiva por que ofrece un producto de menor valor económico. La realidad es que cuanto más valor está dispuesto a pagar un cliente por un servicio/producto, más competitivo este resulta para la empresa, y , al mismo tiempo, más valor competitivo adquiere esta en su mercado de actuación.

Asimismo, y, sobretodo con el auge tecnológico de los últimos años, el grado de competitividad también se ve afectado por  factores como el grado de modernización tecnológico de la empresa. Actualmente las posibilidades de asumir el uso de nuevas tecnologías con base en los recursos humanos y el capital disponible es un factor indispensable de competitividad.

Otro factor que influye en la competitividad, es el grado de eficiencia del equipo de Dirección, la calidad de la gestión de la empresa y el saber seleccionar y trabajar con el equipo adecuado de recursos humanos son factores tan influyentes como la inversión del capital. De esta manera, se analizan factores como la capacitación, la motivación, la remuneración y los incentivos aplicados al personal para obtener así un resultado productivo y que genere un beneficio real para la empresa. De hecho, atraer inversión y talento de manera sostenida en el tiempo produce prosperidad, y esa atracción sólo es viable a través de la competitividad de los factores mencionados.

También medimos la competitividad de una empresa por la capacidad que esta tiene de adaptase a los cambios de su entorno. Asimismo, valoramos en dicha medición el impacto, negativo o positivo, que  la situación económica, política, cultural y social del país de actuación tiene sobre la empresa.

Es por ello, que las empresas que se mantienen en posiciones competitivas activas, dedican una gran atención al futuro, al tiempo que están alerta a los cambios de su entorno. Y de hecho, se ha comprobado como la pérdida de competitividad supone una  amenaza a largo plazo para la empresa.


HOW COMPETITIVENESS IMPACTS YOUR BUSINESS

Competitiveness is the ability of a company to obtain profitability over competitors.
If a business wants to be competitive, it must have at least one distinct advantage with the rest of your competition, called competitive advantage. Or competitive differential advantage is that advantage which we differentiate ourselves from our competition, and make us be a source of choice for our customers.
Thus, if a business is able to identify and to value their differential advantage, the business will have an advantage over its competitors and the company will be recognized as competitive in their market.
The most common tools for competitiveness are quality, innovation, marketing techniques and, as I said, our differential advantage, they all understood and applied as strategic elements of the business.
Incorrectly, there is a belief that a company is more competitive by offering a product of lower economic value. The reality is that the more value is a customer willing to pay for a service / product, more competitive this is for the company, and at the same time, the more competitive value acquired this in their market performance.
Also and above all with the technology boom of recent years, the degree of competitiveness is also affected by factors such as the degree of technological modernization of the company. Currently, the chance of assuming the use of new technologies based on human resources and capital available is an essential factor of competitiveness.
Another factor affecting competitiveness is the degree of efficiency of the management team, the quality of company management and know how to select and work with the appropriate human resources team are so influential factors such as capital investment. Thus, factors such as training, motivation, remuneration and incentives applied to staff to obtain a productive outcome and generate a real benefit for the company are analyzed. In fact, attract investment and talent steadily over time produce prosperity, and that attraction is only feasible through the competitiveness of the above factors.
We also measure the competitiveness of a company that has the ability to adapt to changes in their environment. We also value in it said measuring the impact, positive or negative, that economic, political, cultural and social situation of the country has on company performance.
It is therefore that companies remain competitive positions in active, devoted great attention to the future, while being alert to changes in their environment. And in fact, it has been found as the loss of competitiveness means long term for the company a threat.

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